Навчання > Управління персоналом (242 М)

Управління персоналом (242 М)

Тип: На вибір студента

Кафедра: туризму

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
93Залік

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
916доцент Бордун О. Ю.ГрТМ-11с, ГрТМ-12с

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
916ГрТМ-11сдоцент Бордун О. Ю.
ГрТМ-12сдоцент Бордун О. Ю.

Опис курсу

Метою вивчення вибіркової дисципліни «Управління персоналом» є поглиблення та засвоєння студентами-фахівцями із туризму особливостей менеджменту в сфері туристичного бізнесу. Для чого необхідно вирішити такі завдання: сформувати у студентів стійкі знання теорії, методології та практики управління персоналом, допомогти набути вмінь і навичок самостійно розробляти заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом.

В результаті вивчення даного курсу студент повинен знати:
– основні елементи системи управління персоналом у туризмі;
– методи планування людських ресурсів (складання планів та прогнозів роботи з персоналом, планування чисельності та складу працівників);
– закономірності профорієнтації та адаптації нових працівників;
– основні методи та способи підбору персоналу;
– технології формування кадрового потенціалу управління;
– закономірності проведення оцінки кадрів та їх діяльності; принципи та методи роботи з резервом;
– професійні посадові обов’язки в стандартних ситуаціях в туристичній сфері.
вміти:
– розробляти оптимальні структури та штати, структуру професійної підготовки та професійно важливих якостей працівників;
– планувати людські ресурси (складати плани та прогнози в роботі з персоналом, планувати чисельність та склад працівників;
– підбирати персонал (вміло використовувати всі наявні джерела задоволення потреби в кадрах);
– формувати кадровий потенціал управління (здійснювати аналіз якісного складу управлінських кадрів, організовувати роботу з молодими спеціалістами, розробляти науково-практичні основи підбору та розміщення керівних кадрів).
– організовувати оцінку кадрів управління, розробляти принципи та методи роботи з резервом;
– організовувати навчання персоналу (розробляти програми професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників);
– розробляти структури заробітної плати, процедури підвищення, пониження, переводу та звільнення працівників.

Рекомендована література

Основна:

  • Бордун О.Ю. Управління персоналом: навчально-методичні вказівки для лекційних та практичних занять, самостійної роботи здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти зі спеціальності 242 «Туризм і рекреація» ОПП «Туристична діяльність» та «Міжнародний туризм». Львів : ЛНУ імені Івана Франка, 2024. 32 с.
  • Бордун О. Ю. Використання програм на основі штучного інтелекту у підборі персоналу туристичних організацій. Наук. зб. Перспективи розвитку індустрії туризму і гостинності в Україні та світі : Луцьк, 2024.
  • Бордун О. Ю. Плинність кадрів на туристичних підприємствах міста Львова. Географія та туризм : наук. зб. / ред. кол.: Я. Б. Олійник (відп. ред.) та ін. Київ : Альтерпрес, 2010. Вип. 14. С. 11–14.
  • Мальська М.П., Бордун О.Ю., Жук І.З. Управління персоналом в туризмі: теорія та практика. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2011. – 256 с.
  • Мальська М.П., Бордун О.Ю. Організація та планування туристичної діяльності: теорія та практика. Підручник.– К.: Центр учбової літератури, 2012. – 346 с.
  • Балабанова Л. В. Управління персоналом: підруч. для студ. вищ. навч. закл. затв. МОНУ. Київ: Центр учбової літератури, 2011. 468 с.
  • Лавріненко О. С. Управління персоналом в умовах змін. Київ: Видавництво КНЕУ, 2021. – 290 с.
  • Публічне адміністрування: електронний навчальний посібник / В.М. Нагаєв. – Х.: ХНАУ, 2018. – 278 с.
  • Петруня Ю. Є. Управління персоналом. Практикум : навч. посібник / Ю. Є. Петруня, С. П. Коляда, Н. С. Ковтун. – 2-ге вид., переробл. і допов. – Дніпропетровськ : Університет митної справи та фінансів, 2016. – 211 с.
  • Петруня Ю. Є., Петруня В. Ю. Менеджмент. Практикум : навч. посібник. – Дніпро : Університет митної справи та фінансів, 2019. – 104 с.
  • Armstrong, M., Taylor, S. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page, 2020. 880 p.

Допоміжна:

  • Дмитренко Г. А. Стратегічний менеджмент: цільове управління персоналом організацій: Навч. посіб. – К.: МАУП, 1998. – 188 с.
  • Кравченко В. І. Управління персоналом: теорія і практика. Київ: ВД “Професіонал”, 2009. – 320 с.
  • Колот А. М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: Навч. посіб. – К.:КНЕУ, 1998. – 224 с.
  • Козоріз В. П. Основи кадрового діловодства: Практ. посібн. Для керівників і працівників кадрових служб. – К., 2003. – 127 с.
  • Лук’яніхін В. О. Менеджмент персоналу: Навч. посіб.- Суми:Втд «Університетська книга», 2004. – 592 с.
  • Менеджмент персоналу: Навч. пособ. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. – 592.
  • Мошек Г.Є. Гомба Л. А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства : Підручник – К. : Київ. нац. тогр.-екон. ун-т, 2002. – 371 с.

Інтернет-ресурси:

Силабус: Управління персоналом. 2024-2025 н. р. (242 Туристична діяльність)

Завантажити силабус

Силабус: Управління персоналом. 2023-2024 н. р. (242 Міжнародний туризм)

Завантажити силабус

Силабус: Управління персоналом. 2023-2024 н. р. (242 Туристична діяльність)

Завантажити силабус